Intercambio México-Centroamérica Sobre Mujeres y Derechos Laborales en Época de Crisis
Ciudad de México, 23–25 de noviembre 2009.
Memoria
Índice:
1. Introducción
2. Empezando a Conocernos –Reflexión sobre el trabajo de las Organizaciones
3. Impacto de la Crisis desde la Base
4. Acciones de las Mujeres Frente a la Crisis
5. Fortalezas y Oportunidades para las Organizaciones en la Región
6. Foro Público: Mujeres, Los Derechos Laborales y Democracia en una Época de Crisis
- Panel 1
El impacto de la crisis en la maquila, en la vida de las mujeres y en los derechos laborales. ¿Cómo están respondiendo las mujeres?
- Panel 2
Mujeres y la crisis política en Honduras.
7. Utilización de los Medios para Incidencia y Sensibilización
- Monólogos de la Maquila
- Telenovelas apoyando los derechos de las mujeres: la experiencia de Nicaragua
- La Pared: Estrategia de Capacitación y Diagnóstico
8. Estrategias de Liderazgo de Organizaciones en Asia
9. Algunas Reflexiones del Taller
10. Para Finalizar…
1. Introducción
Del 23 al 25 de noviembre, 48 mujeres representando a 27 organizaciones de mujeres, derechos humanos, sindicalistas, indígenas, jornaleras, empleadas del hogar y trabajadoras de la maquila participaron en el “Intercambio México-Centroamérica sobre mujeres y derechos laborales en época de crisis”. Éste se realizó bajo el formato de un taller de tres días, que incluyó además un Foro Público de medio día.
Celebrado en la Ciudad de México, las participantes vinieron de países como Guatemala, El Salvador, Nicaragua, Honduras, Estados Unidos y Canadá. Fue organizado por Sociedad Mexicana Pro Derechos de la Mujer, A.C. (Semillas), el Fondo Centroamericano de Mujeres y la Red de Solidaridad de la Maquila.
Sus objetivos fueron fomentar el intercambio, el reconocimiento y la colaboración entre grupos que actúan estratégicamente en la solución de problemas de mujeres trabajadoras en el marco de sus derechos humanos laborales; así como de identificar oportunidades y fortalezas comunes que amplíen las posibilidades de actuar más eficazmente dentro de la región México-Centroamérica.
Además de compartir los impactos que los grupos de mujeres están observando en sus comunidades, así como las diversas acciones y estrategias que están utilizando para enfrentar la crisis desde la base, con este intercambio se pudo profundizar en diversas estrategias y metodologías usadas por algunas de las participantes y expertas en su trabajo con mujeres, tales como el uso de medios masivos de comunicación, expresiones artísticas, y herramientas de educación popular. Asimismo, se aprovechó para compartir y aprender de las experiencias de las mujeres que luchan por sus derechos laborales en Asia.
Se busca con este encuentro contextualizar el trabajo sobre los derechos laborales que se está llevando a cabo en cada país. En este momento, la realidad es que no se respetan los derechos laborales de las mujeres, sean jornaleras o empleadas del hogar. Se espera que esta reunión permita generar o acrecentar la capacidad de la masa critica de la que ya forman parte las asistentes. Porque van a contracorriente: la globalización no se detiene y la crisis que estalló en 2008 será peor en 2010. Los mercados financieros se recomponen pero no la planta productiva y esto no es favorable para los derechos laborales. La capacidad de acrecentar la masa critica, vía alianzas y acuerdos mínimos, puede marcar la diferencia. La meta es avanzar en los derechos humanos de las mujeres y ser punta de lanza en el mundo.
Emilienne de León, Semillas, México.

(Anexo 1. Lista de Participantes)
2. Empezando a Conocernos –Reflexión sobre el trabajo de las Organizaciones
El taller comenzó con la presentación de las participantes y sus organizaciones, así como una valoración y reflexión sobre el trabajo de cada una. Las distintas organizaciones trabajaron en grupos para dibujar un árbol que representara a su organización, desde sus raíces, estrategias y principales áreas de trabajo.
Las Dignas surgimos en 1990, en El Salvador, debido a la subordinación y la violencia contra las mujeres que se vivía durante la situación del conflicto armado. Surgimos con el sentimiento y las ganas de erradicar esta subordinación. Entre los temas que trabajamos están la justicia económica para las mujeres, la educación no sexista, la proyección política y la violencia contra las mujeres. Como estrategias tenemos grupos de autoayuda, promoción de los derechos, alianzas con actores sociales, sensibilización, incidencia en instituciones públicas, asesoría legal y apoyo a iniciativas económicas de las mujeres.
Claudia Interiano, Las Dignas, El Salvador
Las raíces de nuestro trabajo son el desconocimiento de nuestros derechos laborales y de la Ley Federal del Trabajo, el ser migrantes, el no hablar bien el español, la explotación que se vive en el campo.
Amalia Tello, Naxihi Na Xinxe Na Xihi-Mujeres en Defensa de la Mujer, Baja California, México
Nuestras raíces están en darnos cuenta de los abusos a la mujer y cómo se explota el trabajo de la mujer dentro de la maquila. El trabajo que realizamos es hacer talleres de defensa, derechos humanos, salud, sexualidad y género. Usé el verde para representar la esperanza de que podemos realizar un cambio y el rojo es para la pasión que necesitamos todos los días para hacer nuestro trabajo.
Brenda Quintanilla, Red de Mujeres para los Derechos Humanos en Carazo, Nicaragua


3. Impacto de la Crisis desde la Base
En el taller, las organizaciones trabajaron en grupos para identificar el impacto de la crisis y las acciones que están tomando para enfrentarla, para luego presentarlos en plenaria.
Las principales formas en que sus comunidades se han visto afectadas por la crisis son:
- Pérdida de empleos
- Precarización del trabajo
- Incremento de paros técnicos y cierres parciales
- Aumento de violencia
- Incremento en las violaciones a los Derechos Humanos y Laborales de las trabajadoras, y a la vez disminución en las denuncias debido al miedo de perder el empleo
- Profundización de la pobreza de las mujeres
- Sobrecarga y sobreexplotación, tanto en el trabajo, como en la casa
- Incremento en la inseguridad ciudadana y la delincuencia
Frente a la problemática de los paros técnicos, las empleadas de la maquila en la zona de la frontera norte de México han recurrido a buscar otros trabajos en el sector informal; algunas cruzan hacia Estados Unidos para complementar su salario, comprando productos para vender en México, o donando sangre en clínicas de Estados Unidos, donde les pagan hasta $60 US por donación; e incluso hay quienes tienen que ejercer la prostitución.
Julia Quiñones, CFO, Coahuila, México
Quienes se han visto muy afectadas por la crisis son las mujeres jornaleras en los campos agrícolas, porque ya no pueden decir nada sobre sus derechos laborales, porque si no las despiden. También la crisis ha ocasionado que suban los precios de los alimentos o de la canasta básica, entonces no les alcanza para comprar; se abstienen de alimentarse bien ellas para poder alimentar a sus hijos. Compran de lo más barato que se encuentra en los mercados, que muchas veces significa que tienen que comprar productos de mala calidad que se están echando a perder, porque eso es lo que se vende más barato.
Amalia Tello, Naxihi Na Xinxe Na Xihi-Mujeres en Defensa de la Mujer, Baja California, México.
Desde la crisis, la violencia se ha desatado hasta un grado que ya no es seguro ni andar en la calle –hay muertos por aquí, muertos por allá. Y porque no hay trabajo, tu pareja puede estar meses sin conseguir empleo, y si tú no trabajas ¿qué se va a hacer? No tienes ni para comprar un taco para tus hijos.
Guadalupe Llaca, Centro de Estudios y Taller Laboral, Ciudad Juárez, México
De los puntos clave sobre la crisis y sus impactos identificados por los grupos se mencionó sobre todo que:
- La crisis que el mundo enfrenta no es solamente una crisis financiera o económica, sino que va más allá y se agrega a otras crisis como la alimentaria, la energética y ambiental, la crisis social de violaciones a los derechos humanos, el incremento de la pobreza y del vih/sida, y una creciente debilidad institucional y de la democracia, por lo que se debe hablar más bien de una crisis sistémica.
- Desde antes de la crisis, las mujeres estaban en una situación de desventaja, entre las poblaciones con mayores niveles de pobreza, discriminación y exclusión, y desempeñándose en la economía informal, en trabajos precarios o desempleadas.
- Ahora con la crisis, las mujeres han sido las principales afectadas, y en el terreno laboral son las primeras en ser despedidas. Han sido empujadas al sector informal, llevándoles a una situación de mayor pobreza y precarización.
- Las mujeres trabajadoras son centrales para las industrias que han sido fuertemente golpeadas por la crisis: de exportación y manufacturera, vestido, electrónica y servicios. Las mujeres constituyen entre el 60 y el 80% de la fuerza laboral de la industria manufacturera de exportación en los países en desarrollo.
- En Centroamérica, se estima que a fines del 2008 se habían perdido 51,000 empleos en la industria manufacturera, representando una disminución del 13.5%. Aproximadamente 65% de las personas despedidas fueron mujeres.
- En México, se ha reportado el fenómeno de remesas reversas, en el cual las familias mexicanas se han visto en la necesidad de enviar dinero a sus parientes en Estados Unidos, quienes han perdido sus empleos o han visto sus salarios reducidos. México ha perdido alrededor de un millón de empleos, 300,000 de éstos en el sector de la maquila.
- La caída de las remesas de migrantes en los Estados Unidos también ha golpeado a las familias que dependían de ellas. El año pasado, las remesas sumaron un monto total correspondiente a tres veces la cooperación internacional para el desarrollo.
- Se manifiesta un aumento de la violencia contra las mujeres. En Estados Unidos, por ejemplo, un sondeo realizado entre refugios para mujeres víctimas de violencia arrojó que el 75% había visto un aumento en las mujeres que buscaban apoyo por situaciones de abuso.
- Aumento de la desnutrición y el hambre. Se estima que el 60% de las personas que sufren hambre crónica son mujeres.
4. Acciones de las Mujeres Frente a la Crisis
Una vez definidos los aspectos relevantes de la crisis, las participantes describieron las acciones que sus organizaciones están emprendiendo para darle respuesta. Entre las acciones consideradas de mayor impacto y relevancia se encuentran:
- Incidencia política, construcción de alianzas multi-sectoriales para apoyar las luchas de las mujeres; trabajo en redes y coaliciones, incidencia para reformar leyes laborales, y para generar la inclusión de la perspectiva de género en las instituciones públicas.
- Trabajo de empoderamiento personal y de auto-cuidado. Estas acciones incluyen grupos de autoayuda y otras herramientas para fortalecer a las mujeres a nivel individual, con el fin de que puedan defender sus derechos y convertirse en agentes de cambio.
- Capacitación y formación vocacional para la recalificación de la fuerza de trabajo. Esto incluye capacitación en oficios no tradicionales para romper con estereotipos (por ejemplo, formación de plomeras y electricistas), acceso a microcréditos, promoción de la economía solidaria y mercados alternativos. Se destacó que para que estas estrategias sean exitosas la formación tiene que incluir una asistencia técnica permanente y financiamiento.
Las mujeres no pueden seguir sólo “costureando”. Que las mujeres se califiquen en otros oficios no tradicionales y hagan su pequeña microempresa de plomeras, carpinteras, electricistas. Hay que salir de los roles tradicionales que nos asignan. Creo que es un abanico de posibilidades partiendo de una lógica de desarrollo. No puede haber desarrollo si sólo lavamos, planchamos, cuidamos niños, porque los hombres juegan a todo y se llevan la mejor parte.
Sandra Ramos, MEC, Nicaragua
Nosotras hemos construido procesos de autoayuda con las trabajadoras, porque conocer el código laboral no es garantía de que lo vayan a defender. Para nosotras está entrelazado íntimamente.
Participante en el taller
Hay que construir procesos de empoderamiento y de autovaloración. Unas ven las injusticias, pero otras ni siquiera se dan cuenta que se violan sus derechos, y por eso hay que sanar las heridas primero. Hay que construir un soporte, porque es la valorización personal la que te hace defender tus derechos.
Erika Meza, México, Centro de Apoyo al Trabajador (CAT), México
5. Fortalezas y Oportunidades para las Organizaciones en la Región
Por la tarde del tercer día, las organizaciones hicieron un ejercicio para identificar las principales fortalezas que tienen sus organizaciones, así como las oportunidades con las que cuentan para enfrentar eficazmente la crisis y continuar promoviendo los derechos laborales vinculadas con otras organizaciones laborales en la región.
Fortalezas
Dentro de las fortalezas encontradas, se destacó que muchas de las organizaciones cuentan con:
- Una amplia experiencia y compromiso organizativo
- Una asistencia integral, donde proveen asesoría legal, ayuda psicoterapéutica, promoción de los derechos y organización de comunidades, etc.
- Un trabajo que incorpora perspectiva y análisis de género
- Alternativas económicas concretas, como micro créditos o pequeños negocios
- Procesos de sistematización, monitoreo e investigación sobre la situación laboral
Oportunidades
De las oportunidades identificadas por los grupos se mencionó sobre todo que:
- Forman parte de otros espacios más amplios, multi-sectoriales, regionales, internacionales.
- Tienen la posibilidad de difundir su trabajo y sus acciones ante los medios de comunicación
- Cuentan con alianzas locales, regionales e internacionales para la incidencia, el intercambio y la solidaridad
- Tienen la posibilidad de incidir en espacios y políticas públicas.
6. Foro Público: Mujeres, Los Derechos Laborales y Democracia en una Época de Crisis, 25 de noviembre, 16:00 hrs.
El Foro contó con dos paneles.
Panel 1: El impacto de la crisis en la maquila, en la vida de las mujeres y en los derechos laborales. ¿Cómo están respondiendo las mujeres?
- Lydia Alpizar, directora de la Asociación para los Derechos de la Mujeres y el Desarrollo (AWID), sobre el panorama internacional de la crisis y cómo está impactando en la vida de mujeres de distintas regiones del mundo. (Anexo 2)
- Beatriz Luján, del Frente Auténtico del Trabajo, sobre los antecedentes de la industria maquiladora en México y una actualización de la situación de las mujeres en las maquilas mexicanas desde la crisis. (Anexo 3)
- Sandra Ramos, Directora del Movimiento de Mujeres Trabajadoras y Desempleadas María Elena Cuadra e integrante de la coordinación de la Red Centroamericana de Mujeres en Solidaridad con las Trabajadoras de la Maquila (REDCAM), con una perspectiva de la situación de las mujeres en la región centroamericana. (Anexo 4)
- Lynda Yanz, Directora de la Red de Solidaridad de la Maquila (RSM), quien compartió un análisis de cómo la crisis ha impactado específicamente a la industria de la confección a nivel global. (Anexo 5)
Panel 2: Mujeres y la crisis política en Honduras.
Maritza Paredes, del Equipo de Monitoreo Independiente de Honduras (EMIH), y Yadira Minero, del Centro de Derechos de Mujeres (CDM), presentaron la difícil situación que vive la sociedad hondureña desde el golpe de estado en el país, ocurrido el 28 de julio de 2009.
Destacaron el papel importante que ha jugado el movimiento de mujeres en la resistencia pacífica en contra del golpe, que ha sido invisibilizado por parte de los medios nacionales e internacionales, y las importantes lecciones que nos da la experiencia hondureña para el resto de la región latinoamericana.
- Mujeres y la Crisis Política en Honduras, Maritza Paredes (Anexo 6)
- Derechos Laborales y el Golpe de Estado en Honduras, Yadira Minero (Anexo 7)
La situación tan grave de Honduras nos agrava y nos envuelve a todas; se debe continuar defendiendo los derechos laborales, porque en medio de la confusión no se sabe qué pasa con las obreras, cuántas empresas están cerrando; podemos olvidar a los sectores más desprotegidos, manipulados. Otro asunto son las pérdidas de trabajo y la migración. Me preocupa que vayamos para atrás.
Sandra Ramos, MEC, Nicaragua
Respecto a la situación de Honduras, pareciera que estábamos en Juárez, con los militares, todas las armas. Es un Estado de Sitio. Los números de asesinatos son 50 veces más altos, pero es una situación bastante crítica. Aquí no hay golpe de estado pero como tal lo vivimos.
Beatriz Luján, FAT, México
Como acto de solidaridad con las mujeres de Honduras, las organizaciones participantes en el taller redactaron y emitieron una Declaración en apoyo a las hondureñas en resistencia y denunciando el golpe de estado en ese país. (Anexo 8)
7. Utilización de los Medios para Incidencia y Sensibilización
El segundo día del taller, se presentaron muestras de distintas estrategias de incidencia y de sensibilización usando medios masivos de comunicación y expresiones artísticas, como el teatro. También se hizo la presentación de una metodología de educación popular, desarrollada en Canadá, utilizada para entender cómo la economía global impacta la vida de las mujeres.
Monólogos de la Maquila
Se mostró un avance en video de la obra de teatro titulada Monólogos de la Maquila del grupo de teatro mexicano Costureras de Sueños. La obra está basada en los testimonios de mujeres trabajadoras de la maquila en Tehuacan, Puebla. Ha sido usada para educar a las trabajadoras sobre sus derechos laborales, así como para sensibilizar al público en general sobre la situación que viven las mujeres trabajadoras en las maquilas.
Desde que surgió la obra, se trató siempre de obtener la retroalimentación de las organizaciones y las mismas mujeres trabajadoras de la maquila. Las mujeres con quienes hemos hablado cuando presentamos la obra nos comentaron que a muchas les permitió sacar fuera por primera vez algo que les era muy doloroso. Fueron pistas para entender que el teatro tiene el poder de sanar muchas cosas, incluyendo, probablemente, cuestiones de salud emocional –porque el teatro y el arte te abren canales que después se pueden empezar a trabajar.
Inti Barrios, Costureras de Sueños, México
Telenovelas apoyando los derechos de las mujeres: la experiencia de Nicaragua
Amy Bank y Evelyn Flores, de la organización Puntos de Encuentro en Nicaragua, presentaron la exitosa estrategia que han desarrollado en usar la televisión y el entretenimiento (Edutenimiento) para educar y promover los derechos de las mujeres.
Presentaron el ejemplo de su primera serie Sexto Sentido para sensibilizar a la población respecto a temas difíciles que viven los jóvenes como el manejo del dinero en la familia, la identidad sexual, el abuso sexual y el vih/sida. En una encuesta realizada en Nicaragua, se reportó que 90% de las y los jóvenes habían visto la serie y muchos de ellos habían buscado información más amplia sobre vih/sida, después de haberla visto.
Puntos de Encuentro prepara ahora una nueva serie titulada tentativamente Puerta Azul, que se transmitirá a partir de enero de 2011. El tema de derechos laborales va a ser uno de los enfoques principales, a través de la historia de una mujer joven que entra a trabajar a una maquila, donde se explorarán temas como la discriminación de género dentro de la maquila, el acoso sexual, y problemáticas sobre sindicalismo, entre otras. Recibieron retroalimentación sobre la historia de varias participantes en el taller. Hubo el acuerdo por parte de varias de ellas de formar un comité de asesoras, tanto para el contenido de la serie como para desarrollar un proceso educativo paralelo.
Decidimos que podíamos hacer una serie de televisión que fuera entretenida, que planteara roles y solidaridad para solucionar problemas, y que si eso lo vinculábamos con talleres y campañas con los mismos temas, coordinados desde la base, podría ser un instrumento poderoso… Es más fácil abordar temas difíciles en una serie que en un documental; hay una identificación que permite reflexionar…
La serie tiene como contexto la maquila y explora las relaciones de poder entre hombres y mujeres, tanto en el trabajo como en la familia, y en la toma de decisiones. La idea es que se de una reflexión desde lo más personal, hasta lo más global. La serie posibilita hablar de temas difíciles o tabú –o sea, lo que no se habla en público pero sí entre amigos– y permite una conversación más pública. También sirve para modelar alternativas. Se busca promover el pensamiento propio. (Anexo 9)
Amy Bank, Puntos de Encuentro, Nicaragua
La Pared: Estrategia de Capacitación y Diagnóstico
La educadora popular Beverley Burke, de Canadá, presentó en resumen la historia de la metodología que aportó al movimiento social para que las mujeres puedan empezar a entender cómo la globalización impacta sus vidas cotidianas, desde una perspectiva de género. Es una metodología que desarrolló originalmente en Canadá para usarla con sindicatos, sin embargo desde hace años se ha adaptado para grupos de mujeres y ya ha sido utilizada por varias organizaciones locales en México, Centroamérica y otras partes del mundo. Es una herramienta que ayuda a que las mujeres se den cuenta de los efectos y las conexiones que existen entre los distintos espacios de la vida cotidiana (hogar, comunidad, trabajo) y la economía. También les ayuda a identificar con quien se tienen que aliar para tener una sociedad más justa. www.wallworkshop.com
Esta metodología permite que las mujeres discutan y reflexionen sobre su papel fundamental en la economía y sobre sus acciones personales, así como las de sus organizaciones. Se usa el análisis de género respetando la experiencia de las participantes y relacionándola con lo que pasa con el resto de la sociedad y la economía…
No somos las mismas, somos diferentes. Y aquí hablamos de eso. Cuáles son las mujeres más discriminadas en este sistema: por su edad, su sexualidad. Todas las diferencias que tenemos las anotamos para tenerlas presentes en la discusión. También discutimos las causas. ¿Por qué pasa todo esto? Casi siempre, de la lluvia de ideas que se hace salen temas como la globalización, el neoliberalismo, el machismo, el libre comercio, etc. Pero antes de las causas discutimos nuestro poder como mujeres y hacemos una lista de fuentes de poder con los nombres de mujeres desde jefas de empresas y anotamos dónde hay discriminación.
Beverley Burke, educadora popular, Canadá
Lo que más me impresionó es cómo las mujeres podían usar esta herramienta para identificar lo que les estaba pasando desde hacía 10 años –lo que costaba la canasta básica y cómo ha subido el precio de los alimentos; si había o no telefonía celular– para que las mujeres se fueran dando cuenta de cómo la globalización se va introduciendo poco a poco en sus vidas.
Evelyn Flores, Puntos de Encuentro, Nicaragua
Nosotras usamos la metodología para el tema de la salud laboral. Las mujeres empiezan a identificar los problemas de salud en su trabajo, haciendo un mapeo de sus cuerpos –y se dan cuenta que no sólo sufren en el trabajo, sino también en sus comunidades. Por ejemplo, cuando las mujeres barren en sus casas o cuando abren sus ventanas, les entra pelusa de la fábrica. También se dan cuenta que sufren dentro de sus casas –debido a la violencia doméstica, separaciones, problemas de drogas con los hijos, etc.
Betty Robles, SEDEPAC, México.
Es interesante el análisis del poder adquisitivo que se hace con La Pared. Las trabajadoras se dan cuenta que la lista de productos que alcanzan a comprar es bien limitada; no compran fruta, no toman leche todos los días, por ejemplo, y acaban comiendo casi puros carbohidratos y empiezan a tener problemas de malnutrición; se dan cuenta que sus salarios no les alcanzan para todos sus gastos básicos.
Julia Quiñones, CFO, México.
8. Estrategias de Liderazgo de Organizaciones en Asia
El tercer día empezó con una sesión especial sobre estrategias de liderazgo de organizaciones en Asia. Del 12 al 15 de septiembre, representantes de organizaciones de mujeres de varios países asiáticos y de algunos otros países del mundo, se reunieron en Seúl, Corea del Sur, para celebrar el décimo aniversario del Sindicato de Mujeres Trabajadoras Coreanas (KWTU, por sus siglas en inglés) y para intercambiar y evaluar estrategias organizativas. Sandra Ramos, directora del Movimiento de Mujeres Trabajadoras y Desempleadas María Elena Cuadra (MEC) y Ana Enríquez de la Red Solidaridad de la Maquila (RSM), asistieron a la conferencia y participaron en un programa de intercambio de tres días.
Ana y Sandra compartieron sus experiencias y presentaron un video sobre la historia de lucha del sindicato de mujeres coreanas. Hicieron breves referencias a algunos de los cinco casos presentados durante la conferencia en Corea, entre ellos, la experiencia del Sindicato de Trabajadores Jóvenes Eventuales de Tokio, que ha sido exitoso en organizar a trabajadores jóvenes eventuales, empleados principalmente en el sector de servicios; asimismo, la del sindicato de mujeres del sector agrícola sudafricano llamado Sikhula Sonke, que ha sido exitoso en negociar con los dueños de las granjas vitivinícolas y el gobierno para obtener beneficios para sus integrantes, al tiempo que ha sido activo en organizar campañas en contra de los desalojos de las viviendas en las granjas de las y los trabajadores agrícolas y en contra de la violencia de género.
También durante la conferencia en Corea conocieron la lucha de trabajadoras coreanas en campos de golf que se desempeñan como “cadis,” o cargadoras de palos de golf, quienes tienen estatus de empleadas temporales aunque tengan varios años en el puesto. En su intento por organizarse, les fue negado el registro para su sindicato, así que recurrieron a la huelga de hambre como método de resistencia. Poco tiempo después, la huelga logró su cometido.
Me dio mucho gusto aprender que las mujeres coreanas están también abriendo una academia de mujeres, justamente como lo que estamos haciendo en MEC. Es como si las mujeres tuviéramos telepatía y nos diéramos cuenta que tenemos las mismas necesidades.
Estos intercambios entre Asia y América Latina nos ayudan a romper prejuicios, ya que en muchos países de nuestra región hay una mala imagen de los asiáticos, por el maltrato que se ha dado a las trabajadoras en fábricas donde los dueños son asiáticos, y la misma gerencia de las maquilas le echa la culpa a los ‘chinos’ de la pérdida de nuestros trabajos. Hay que acordarnos que los dueños de las maquilas no son el pueblo asiático.
Sandra Ramos, MEC, Nicaragua
Las mujeres asiáticas nos dijeron que en Latinoamérica nosotras tenemos una gran ventaja que ellas no tienen, que es que hablamos todas el mismo idioma. Eso debería facilitar el intercambio y las alianzas entre nosotras.
Ana Enríquez, RSM
Para nosotras, sí sería bueno poder compartir toda esa experiencia de la lucha de las mujeres asiáticas con las trabajadoras, porque en Tehuacan tienen muy mala imagen de países como China, porque los empresarios en las maquilas les dicen que no hay trabajo por culpa de las ‘chinas’ y por eso sería bueno, para quitar esa mala imagen de estas mujeres que llevan a cabo una gran lucha.
Reyna Ramírez, Obreras Insumisas, México

9. Algunas Reflexiones del Taller
- La información que recibimos es sesgada, así que vivirlo y oírlo aquí fue impactante y me convencí de su realidad.
- Me gustó mucho aprender lo que está pasando en otros países, y lo que me impactó es ver las cifras de las que han sido víctimas. Las ponentes decían al final que iba a haber más muertes por hambre y eso me pone muy triste. Es una reflexión para trabajar con más profundidad.
- Ellas [las presentadoras durante el panel] expusieron la realidad de lo que está pasando, porque los medios y los periódicos no sacan la verdad. Ahora estamos más claras de la problemática y de la resistencia de las mujeres.
- Me llamó la atención que la información sobre Honduras llega distorsionada, no sabía que había más porcentaje de mujeres participando en la resistencia.
- Para mí la visión de la problemática se amplió con los aportes de todas, se ve el bosque.
- A mí se me reafirma que el trabajo que las mujeres hacemos a nivel mundial está más difícil y cada vez se nos ponen más trabas para avanzar, y por eso a veces nos sentimos cansadas. Pero me reafirma que debemos seguir sumándonos a esto y al trabajo que estamos haciendo.
- Definitivamente, para refundar el país hay que cuestionarnos en nuestras organizaciones cómo hemos estado trabajando. Hay que empezar a articular, hay que entender nuestras diferencias, pero entender también que tenemos un fin común. Pensamos que podemos caminar juntas. Entrar en la nueva constituyente desde las propuestas de las mujeres implica mucha reflexión y trabajo y una organización sola no lo va lograr. Se necesita formar relaciones con otros grupos, y este espacio es muy valioso para abrir estos procesos.
- Me acorde de cómo fue que llegué a la organización… me invitaron compañeras y me siguieron motivando y empujando –yo no quería. Cuando llegué no sabía ni cómo hablar o expresarme -yo escuchaba a las otras compañeras y decía: ojalá algún día pueda hablar como ellas. Estoy muy agradecida, y tengo la mejor disposición para seguir participando en estos espacios donde adquiero más conocimientos de las otras compañeras, para poder seguir adelante.
10. Para Finalizar…
El intercambio reunió a organizaciones de la región que luchan por los derechos laborales de las mujeres y por fortalecer sus conocimientos sobre el impacto que está teniendo la crisis económica, desde las bases, así como para compartir estrategias y acciones para poder enfrentarla. También, abrió espacios para la colaboración y la formación de alianzas, para ampliar las posibilidades de actuar conjuntamente sobre las problemáticas comunes ante las cuales se enfrentan las mujeres.
Queda claro que las mujeres han sido una de las poblaciones mayormente afectadas por la crisis, ya que son empleadas en muchos de los sectores industriales que han sido más golpeados. El ambiente de miedo y de violencia en el cual se encuentran se ha agudizado, haciendo más precario y riesgoso el trabajo de denunciar y de defender sus derechos.
Ante esta crisis económica y social se hacen aún más necesarios intercambios como éste.








